一是团建工作凝聚人心。德清泰普森休闲用品有限公司致力打造团建工作主平台，先后投入20余万元建设团员活动阵地，设立专门的“员工谈心室”、“员工读书室”、“员工活动室”，开辟团建文化宣传栏，印发内刊《泰普森报》，设立团建活动室和团员俱乐部，去年共组织团员参加公司组织的各项活动30余批次共1200余人次。根据团员实际分布情况，设置QQ群、设立团建微博和网上议事厅，实现网上创先争优、网上教育培训等功能，切实加强团员的思想教育管理工作。

二是企业文化深入人心。泰普森始终秉承“天道酬勤、以人为本、以身作则”的企业经营理念，以“文化四室、一宣传栏、一刊物”为阵地，搭建企业文化学习与教育的平台。定期开展员工交流、举办员工读书活动，让更多的青年积极融入公司的企业文化。公司建立员工有病必访、消极怠工必访、工伤必访、纠纷必访、婚丧必访等“五必访”制度。公司设立150万元的关爱基金，及时帮助员工解决实际困难。此外，公司成立青年义工服务队，定期开展面向员工的志愿服务活动，并积极与开发区各单位团支部结对共建，组织各类活动，促进企业青年之间交流沟通，也进一步提升企业社会形象。

三是人才培养，留住人心。近年来，泰普森坚持有针对性的引才，聘请美国陶氏化学的首席科学家、欧洲帐篷协会主席，国际顶级品牌的销售总监等40多名全球户外产品设计、销售方面的精英。并在企业内部全面推进“把优秀团员推荐成党员，把优秀青年培养成技术能手；带动员工队伍技能素质的提高，带动团员队伍整体素质的提升”的“双培双带”工程。通过“双培双带”工程，不断涌现出优秀员工，泰普森家具一厂厂长、预备党员李多昆自1998年进入泰普森工作后，从一线装配工一步步走到厂长岗位，今年上半年带领员工完成3500万美元的销售额。通过多年的坚持与努力，泰普森已经形成“以党建带团建、以团建促党建、以创新促创建、以服务求活跃”的良好企业文化与员工培养模式。